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王大真到宜昌區(qū)域分子公司和項目現(xiàn)場調(diào)研
發(fā)布時間:2022-02-24 15:08:29瀏覽次數(shù):

2月23日,王大真采取不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式,到化機公司、股份公司、新材料公司和田家河園區(qū)項目現(xiàn)場調(diào)研。

王大真到宜昌區(qū)域分子公司和項目現(xiàn)場調(diào)研(圖1)

王大真來到化機公司新建廠房施工現(xiàn)場,詳細了解當前項目建設進度及公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況。他指出,化機公司要緊盯目標,加壓奮進,努力實現(xiàn)產(chǎn)值新突破。要協(xié)同推進工程施工和設備制造,打造自己的拳頭產(chǎn)品,持續(xù)深耕市場,不斷做大做強,全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

王大真到宜昌區(qū)域分子公司和項目現(xiàn)場調(diào)研(圖2)

在股份公司,王大真先后來到磷石膏分廠、磷銨分廠現(xiàn)場察看,詳細了解磷石膏綜合利用、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等情況。他強調(diào),要釋放企業(yè)效益活力,深入推進專業(yè)安全管理,認真研究設備工藝,在保證安全環(huán)保受控的前提下,想盡一切辦法挖掘現(xiàn)有裝置潛力。要主動擔當作為、積極謀劃,迅速適應集團管理方式的變革,壓實主體責任,抓緊推進公司節(jié)能改造等工作。要嚴控非生產(chǎn)性費用,堅持長期過“緊日子”,養(yǎng)成厲行節(jié)約、勤儉持家的良好習慣。要夯實班組基礎管理,學習新疆宜化班前會做法,結(jié)合崗位生產(chǎn)實際加強班組規(guī)范化管理。要始終堅持務實作風,深入開展挖潛創(chuàng)效,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,共同維護來之不易的發(fā)展環(huán)境。

王大真到宜昌區(qū)域分子公司和項目現(xiàn)場調(diào)研(圖3)

在新材料公司,王大真來到生產(chǎn)現(xiàn)場和成品庫,察看了包裝工序和產(chǎn)品庫存情況,詢問目前生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效情況。他充分肯定了新材料公司取得的成績,指出要在生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下進一步挖掘裝置潛力,探索開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,不斷提高市場競爭力。他強調(diào),當前宜化已步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展快車道,公司要千方百計穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,從原材料調(diào)整和生產(chǎn)過程精細化控制上深入開展降本增效,總結(jié)精細化工項目建設和生產(chǎn)管理經(jīng)驗,做好人才培養(yǎng)和人才儲備,宜化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

王大真到宜昌區(qū)域分子公司和項目現(xiàn)場調(diào)研(圖4)

在田家河園區(qū)現(xiàn)場,王大真了解了各項目建設進度等相關(guān)情況。他強調(diào),要抓好現(xiàn)場安全管控,工程建設人員要扎根基層一線,當“住讀生”,不當“走讀生。技術(shù)人員要解放思想,多外出考察學習,引進同行業(yè)先進技術(shù)。要提前做好職工崗位培訓工作,為新項目投產(chǎn)儲備力量。要合理安排現(xiàn)場施工時序,搶抓施工窗口期。實行項目終身責制,嚴格落實建設規(guī)范程序,強化各環(huán)節(jié)管控,注重工程質(zhì)量,確保按期建成,做到“建一個工程、立一座豐碑、創(chuàng)一段。

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