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譚波，中共黨員，礦業(yè)公司蘇家坡礦安全副礦長，獲評宜化集團2020-2022年度勞動模范。自參加工作以來，他幾十年如一日，用青春無悔書寫平安，用責任擔當守護礦山安全，為蘇家坡礦安全生產作出了自己的貢獻。

學無止境，在工作之余，他積極學習安全生產法律法規(guī)、安全生產管理、安全生產技術等相關專業(yè)知識，努力提升專業(yè)能力和業(yè)務水平。結合多年的工作實踐，他創(chuàng)新培訓機制，加強安全隊伍建設和隱患排查治理，狠抓“三違”整治，完善“雙預控”體系，改進工作方法，提高工作效率。利用安全活動日、安全檢查會、班前會等及時宣傳各類安全生產法規(guī)和會議精神，傳達集團及公司相關要求，主抓修訂完善了安全生產責任制度、危險源管理制度及師帶徒管理辦法等安全管理制度，使安全工作有章可循、有據(jù)可依。

作為有著10年黨齡的黨員，他嚴格自律做好表率，切實把主體責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，影響帶動著廣大職工。他堅持不懈推動班組安全管理標準化建設，致力于打造安全礦山，建立人人參與的考評機制，將班組建設工作分解、落實到人，實行責任考核制，推動“三員”（黨建聯(lián)系員、專業(yè)輔導員、安全員）進駐班組全覆蓋，現(xiàn)場跟班作業(yè)，對安全環(huán)保管理、清潔文明生產、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況等進行檢查。他嚴格落實宜昌市應急管理局《關于加強非煤礦山班組安全管理標準化建設的指導意見》，全面推行班組標準化建設，王文波班被宜昌市應急管理局評為“良好試點班組”，20個班組完成標準化建設，驗收合格率100%。

他始終堅持“抓安全就是抓生產”的理念，狠抓現(xiàn)場安全管理標準，夯實安全生產基礎，創(chuàng)新安全管理方式，細化全流程管理，提升本質安全水平。他堅持每月組織召開一次現(xiàn)場管理班工作會和班組安全衛(wèi)士管理會，關注老同志思想動態(tài)，培養(yǎng)新安全管理人員，保持安全隊伍穩(wěn)定。他在遠安縣率先全面推行“末端工位安全管理”，開展“末端工位”安全管理品牌創(chuàng)建活動，精準把握末端工位管理的核心內容，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，全面推行末端工位監(jiān)管考核辦法，狠抓各個環(huán)節(jié)落實，得到遠安縣應急管理局的高度肯定。

他堅持紀律規(guī)矩嚴、內部管理嚴、自我要求嚴的工作作風，以落實“三年行動方案”“一企一策”“一崗一策”清單為重點，以“雙重預防機制”穩(wěn)定運行為抓手，克服支護、運輸、通風、排水等困難，組織研究制定機采轉型針對性管控措施，落實風險分級定責管理，依法依規(guī)實施精細化管理，守住了安全環(huán)保底線。他積極牽頭組織完成了省廳安設復核工作，圓滿完成安全設施設計通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)問題的整改工作，保證了蘇家坡礦安全生產許可證延期換證一次性通過驗收。

他牢記安全生產職責，注重現(xiàn)場管理。為抓好現(xiàn)場安全，他與職工同進同出，身體力行抓好現(xiàn)場安全。在蘇家坡礦安全設施設計改建項目整改期間，因時間緊、任務重，為加快推進通風系統(tǒng)整改工作進度，他帶領人員常駐現(xiàn)場，遇到問題現(xiàn)場研究解決，不畏條件艱苦，不懼夏日酷暑，和大家從白天戰(zhàn)斗至深夜，終在規(guī)定的時間內完成了系統(tǒng)改造工程，為蘇家坡礦安全設施設計驗收及安全生產許可證換證工作提供了有力支撐。

踏進安全門，做好安全人，譚波將始終擔負起安全生產責任，加大現(xiàn)場隱患排查，強化日常監(jiān)管，筑起安全生產防火墻，用自己的實際行動和一言一行帶動職工抓好安全生產。