4月13日下午，宜昌市委副書記、常務(wù)副市長袁衛(wèi)東到宜化集團現(xiàn)場辦公。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，職能部門處長以上干部，生產(chǎn)性分子公司主要負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會上，集團相關(guān)工作負責(zé)人就季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點工作推進情況進行了全面匯報。
在認真聽取匯報并仔細詢問相關(guān)情況后，袁衛(wèi)東指出，2018年以來，宜化集團在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工埋頭苦干、奮勇拼搏，改革發(fā)展取得了階段性的成果。2019年，集團按照年初職代會確定的年度目標(biāo)穩(wěn)步推進各項工作，一季度基本完成預(yù)算目標(biāo)，但還需要高度關(guān)注和著重解決重點領(lǐng)域存在的一些突出問題。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，繼續(xù)苦干實干、克難攻堅，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
他強調(diào)，確保全系統(tǒng)安全環(huán)保穩(wěn)定運行是集團改革攻堅的首要前提。安全環(huán)保是宜化改革攻堅大的前提，也是企業(yè)大的效益。要持續(xù)強化職工的安全教育培訓(xùn)工作，持續(xù)提升職工素質(zhì)，真正讓安全理念入腦入心。要堅決養(yǎng)成嚴格按操作規(guī)程辦事的習(xí)慣，加強應(yīng)急演練，切實提升職工的應(yīng)急處置能力。要進一步增強干部職工責(zé)任感，不能把別人的事故當(dāng)故事看，要真正讓安全生產(chǎn)意識在我們每一個人內(nèi)心深處根深蒂固。
加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是集團實現(xiàn)發(fā)展的根本保障。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，要緊緊圍繞經(jīng)濟中心工作提高黨的建設(shè)質(zhì)量，集團各級黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用。要持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”要加強自我約束，要心存敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。集團紀(jì)委要深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做好日常監(jiān)督，對苗頭性問題要注重抓早抓小。
層層壓實責(zé)任、人人履職盡責(zé)是集團完成預(yù)算目標(biāo)的關(guān)鍵所在。進一步細化目標(biāo)、狠抓落實，把責(zé)任傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一名職工。各分子公司要主動將責(zé)任扛起來，圍繞深度挖潛增效精準(zhǔn)施策，進一步降低運行成本，加緊推進技改項目，千方百計提升企業(yè)效益。要全面提升企業(yè)管理水平，強化制度建設(shè)，堅持從嚴治企。管理放松既是對企業(yè)的不負責(zé)，也是對職工的不負責(zé)。我們要深刻吸取過去的教訓(xùn)，摒棄過去落后的思維模式，一以貫之地執(zhí)行市委市政府相關(guān)決策部署。
集團董事長、總經(jīng)理王大真指出，全集團要認真領(lǐng)會袁衛(wèi)東副書記的講話精神，嚴格落實相關(guān)要求，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實際行動和實際成效來回應(yīng)市委市政府的關(guān)切和期望。
他強調(diào)，全集團要始終將安全環(huán)保放在位。牢固樹立安全理念，要下大力氣著重解決安全意識淡薄的問題。集團安環(huán)駐點督導(dǎo)人員要真抓實干，切實幫助分子公司發(fā)現(xiàn)、解決實際問題。各分子公司要加強現(xiàn)場作業(yè)管控，全面推進“九步工作法”，嚴格管控“八大作業(yè)”。要深入研究工藝、改進工藝，領(lǐng)導(dǎo)干部也要加強工藝學(xué)習(xí)。要進一步強化安全培訓(xùn)，注重實效，切實提升每一名干部職工的安全意識。要從嚴從細管理。各分子公司要擔(dān)負起主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行現(xiàn)有制度，集團主要負責(zé)監(jiān)管、審計等重大事項。機關(guān)干部下基層要力戒形式主義、官僚主義，帶著問題直接到車間、進一線，幫助解決問題，堅決不能給分子公司增加負擔(dān)。要抓緊解決突出矛盾和問題。全集團干部職工都要振奮精神、激發(fā)斗志，堅決“反麻木、反麻痹”，不能有絲毫懈怠和放松。要進一步增強主動性、緊迫感，大力弘揚主人翁精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要各負其責(zé)，圍繞重點工作積極行動、主動出擊，不要等、靠、要。要把握重點各個擊破，切忌“遍地開花”打亂仗。集團和各分子公司要加強溝通協(xié)調(diào)，避免“背靠背”，遇到問題要及時報告，集中智慧和資源共同研究解決辦法。
會議還對近期重點工作進行了研究。