3月2日，集團召開安全工作專題會議。集團領導班子成員、總經(jīng)理助理、總部職能部室全員，各分子公司副部長以上干部、安環(huán)系統(tǒng)全員、安環(huán)駐點人員、不當班技術員、班組長代表參加了會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理張忠華主持會議，宜昌高投集團總經(jīng)理李曉榮應邀參加會議。
會議聽取了集團安環(huán)部近期安全管理工作通報，并對下一步工作特別是“兩會”期間安全生產工作進行了安排部署。
會議指出，在“兩會”即將來臨之際，集團再次召開安全工作專題會，旨在進一步強化全體干部職工的安全意識，確保安全生產穩(wěn)定運行。各分子公司要扛起主體責任，加大培訓教育力度，提升業(yè)務技能，守住安全紅線，增強安全工作的信心。要嚴格管控“八大作業(yè)”，毫不留情打擊“三違”，促進安全生產。要強化領導帶班、駐點督導制度，帶班領導要帶頭深入現(xiàn)場，駐點人員要重點督查崗位安全責任制的履行情況，并予以及時反饋。要穩(wěn)步推進風險研判和隱患排查治理工作，提升專業(yè)部門安全履職能力，推進裝置以新代老，切實消除裝置中不合法、不合規(guī)的問題，提升裝置本質安全。
會上，集團董事長、總經(jīng)理王大真?zhèn)鬟_學習了宜昌市委宜化專題會精神，他強調，要認真學習、深刻領會，切實增強貫徹落實會議精神的自覺性、主動性和緊迫性。要苦練內功、強身健體，切實抓好生產經(jīng)營主線，全力以赴提升企業(yè)盈利能力。要全員行動、責任上肩，切實守好安全生產紅線底線，堅決維護來之不易的改革成果。并就集團安全工作提出具體要求。
一是要解決安全意識問題。不斷加強培訓學習，提高全體干部職工的安全意識。二是要堅決實行失職追責，重拳治亂。出現(xiàn)安全事故要一案多查，推動全員抓安全。三是要牢牢抓住“兩重點一重大”。礦山企業(yè)要做好“一通三防”工作，要特別注重煤礦瓦斯治理。四是要重點布防大型危化企業(yè)和礦山企業(yè)。五是要切實抓好五項安全基礎管理。抓好風險管控和隱患排查治理，抓好特殊作業(yè)管控，嚴厲打擊“三違”，切實抓好職工培訓，充分發(fā)揮駐點干部作用，實行考核淘汰制，安全管理上分子公司要與駐點干部、聯(lián)系領導掛鉤，新疆宜化的整改要穩(wěn)步推進，生產單元與整改單元有效隔離，做好安全防護措施。
會上，李曉榮表示，市委市政府充分信任高投集團，關鍵時刻委以重任，高投集團將與宜化集團一道，認真落實市委市政府相關指示精神和要求，按照雙方統(tǒng)一的規(guī)劃和安排，堅決完成各項工作任務。同時，將進一步加大工作力度和支持力度，多方籌措資金，確保新疆宜化整改復產和相關項目建設順利進行。進一步統(tǒng)一思想、明確共識，站在宜昌發(fā)展的高度，緊抓自身轉型發(fā)展的機遇，全力支持新疆宜化全面復產。
會議后強調，全集團各單位要認真落實市委宜化專題會精神和本次會議相關要求，各分子公司要牢固樹立責任意識，切實抓好安全生產，嚴格執(zhí)行集團安委會下發(fā)的《關于加強“兩會”期間安全生產工作的通知》要求。同時，要進一步提高站位、顧全大局，舉全集團之力支援新疆宜化整改復產工作。